El curso Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org ha sido creado por Ken Schwaber, co-inventor de SCRUM y fundador de Scrum.org, Agile Alliance y Scrum Alliance, como parte de su misión de mejorar la profesión del desarrollo de software. El curso PSM es la formación mundial para SCRUM Másteres: un agente de cambio efectivo para agilizar tu organización.
¿Qué puedo aprender en esta formación?
- Identificar mitos y falsas concepciones de SCRUM.
- Conocer por qué Scrum es mucho más que hacer sprints y reuniones.
- Cómo las organizaciones reales usan SCRUM para planificar su trabajo.
- Replantear y eliminar los impedimentos organizativos.
- Desarrollar la efectividad de tus equipos y proyectos.
- Resolver conflictos y ayudar a las personas a aportar lo mejor de sí mismo.
¿A quién va dirigida?
- Personas interesadas en agilizar la eficiencia y eficacia de los equipos de desarrollo. software de una organización (jefes de proyecto, consultores IT, recursos humanos, expertos en QA y metodología IT, etc.).
- Personas ejerciendo el rol de SCRUM Máster en una organización.
¿Qué obtengo si finalizo la formación satisfactoriamente?
- El material impreso.
- Un certificado de asistencia y aprovechamiento del curso.
- Dos intentos para el examen de certificación Professional Scrum Master I de Scrum.org. y un descuento para realizar, opcionalmente, el examen Professional Scrum Master II.
- La certificación Professional Scrum Master I de Scrum.org. una vez pasado con éxito el examen.
¿Qué necesito para completar con éxito esta formación?
- El asistente trabaja en equipos de aprendizaje inspirados en SCRUM. La formación se compone de presentaciones, ejercicios y puestas en común de diferentes temas que requieren que los asistentes participen activamente.
- Asistencia a todas las sesiones.
¿Cómo se organiza esta formación?
- Teoría y principios de SCRUM: SCRUM no es una moda, no es gestión de proyectos con Sprints, es mucho más. Conocer la teoría de control de procesos empíricos es clave para entender por qué SCRUM funciona, y obtener el máximo rendimiento a los eventos.
- El marco de trabajo SCRUM: SCRUM no es una metodología, es un marco de trabajo que se debe conocer a fondo para definir los procesos específicos de cada equipo y organización.
- Definición de hecho: usar correctamente la “Definición de Hecho” (Definition of Done) suele ser la frontera entre el SCRUM mediocre y el Scrum que funciona: levanta impedimentos y cambios organizativos que deben explicarse bien, son el camino definitivo hacia la agilidad.
- Realizando un proyecto con SCRUM: se realiza un proyecto combinando teoría y trabajo práctico en equipo para aprender el proceso SCRUM; cómo planificar en diferentes contextos (p.e. proyecto cerrado, mantenimientos o desarrollo de producto interno), cómo realizar el seguimiento y control del desarrollo.
- Trabajando con personas y equipos: un SCRUM Máster no es un jefe de proyecto ágil. Combina diferentes facetas de coach y mentor para ayudar a personas, equipos y organizaciones a mejorar su efectividad, autoorganización y autosuficiencia. Los aspectos de motivación, comunicación, dinámica de equipos o resolución de conflictos son clave para el éxito de un SCRUM Máster.
- SCRUM en tu organización: los participantes comparten y reflexionan ideas sobre cómo llevar a cabo la gestión del cambio en su propia organización.
- El rol del SCRUM Máster: el rol de SCRUM Máster suele ser completamente nuevo para la mayoría de las organizaciones, lo que supone un verdadero desafío. Conocer con detalle este rol ayuda tanto a establecer claramente las expectativas organizativas como a identificar a las personas que más se aproximan al rol de SCRUM Máster.
¿Cómo puedo inscribirme a esta formación?
- Para preinscribirse contacta con Miren Ojinaga.
- Tras recibir la solicitud de preinscripción enviaremos la confirmación de plaza y la información bancaria para realizar el pago.
- Para dar por formalizada la inscripción es necesario realizar el pago de la cuota quince días previo al comienzo del curso, y enviar el justificante de pago.
- Las plazas son limitadas y se asignarán por orden de inscripción.
- Para cualquier consulta o aclaración contacta con nosotros.
Política de cancelación
- Si se cancela la inscripción diez días antes del comienzo del curso no se realiza la devolución del importe abonado.
Promociones
- Las inscripciones realizadas al menos con tres semanas naturales de antelación al comienzo del curso y con pago anticipado tendrán un coste reducido por asistente de 1.000 € (21 % IVA no incluido).
- Las inscripciones al curso de al menos tres personas de la misma empresa tendrán un precio por asistente de 1.000 € (21 % IVA no incluido).
*Las promociones por inscripción no son acumulables.
Disponemos de una extensa experiencia formando a empresas en agilidad para transformar las organizaciones tradicionales basadas en planes, procesos, jerarquías y KPIs en organizaciones innovadoras para que obtengan mejores resultados gracias a la comunicación, la orientación a valor y la inteligencia colectiva de todos sus miembros.
Algunas empresas en las que hemos ofrecido nuestra formación son: Orange, Accenture, Everis, La Caixa o el Ayuntamiento de Barcelona.
*El curso se impartirá en castellano.