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El IBF se posiciona como el encuentro para la inversión corporativa e innovación abierta en “deep-tech” con más de 25 ediciones y más de 125 oportunidades de negocio presentadas desde 2012
Más de 100 participantes, emprendedores y corporaciones, provenientes de unidades de innovación, corporate venturing e inversión de empresas vinculadas a la cadena de valor del hidrógeno se reunen en el Inspiring Business Forum.
El IBF, organizado por TECNALIA y TECNALIA Ventures, se posiciona como el foro de inversión corporativa e innovación abierta en deep-tech con más de 25 ediciones, y más de 125 oportunidades de negocio presentadas desde 2012.
Esta última edición, que ha contado con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, se ha centrado en las oportunidades generadas por la disrupción de mercado, que supone la transición energética y, en particular, en los proyectos ligados al hidrógeno de alto valor.
Alex Beláustegui, presidente de TECNALIA y Director Corporativo de Ingeteam presidió la primera sesión en la que se abordaron proyectos de innovación colaborativa.
Elías Unzueta, gerente de Petronor Innovación, presentó el Corredor Vasco del Hidrógeno como una iniciativa tractora de toda la cadena de valor. Samuel Pérez, responsable de prospectiva tecnológica de Iberdrola defendió la apuesta por el hidrógeno verde y detalló proyectos traccionados por el mercado; como la producción de amoníaco verde para Fertiberia, y el proyecto transversal de "Y vasca de H2" para un modelo industrial basado en hidrógeno verde.
Por último, Carina Krastel directora comercial de European Green Hydrogen Acceleration Center (EGHAC) expuso iniciativas alineadas por cadena de valor, tales como el proyecto sueco “H2 Green Steel” que vertebra un partenariado para construir una planta de producción de acero libre de CO2.
Asier Rufino, CEO de TECNALIA Ventures dio paso a la parte central del evento con la presentación de cuatro oportunidades de negocio. “El foco de IBF se encuentra en el desarrollo de oportunidades Deep-tech que implican un doble riesgo: tecnológico y de mercado. A cambio ofrecen el potencial de crear empresas tractoras que articulen nuevas cadenas de valor en el ámbito industrial.”
Cada una de estas oportunidades abordaron problemáticas ligadas a la producción, almacenamiento y al transporte del hidrógeno, delimitando sus hojas de ruta y las necesidades de colaboración con corporaciones y el ecosistema emprendedor.
Andrés Galnares, CEO H2SITE indicó que “H2SITE es el resultado de 12 años de investigación que une dos patas: una membrana, que aporta TECNALIA y un reactor desarrollado en la Universidad de Eindhoven y que incorpora una multinacional, ENGIE para alcanzar un producto comercializable.”
Durante la clausura se abordó la colaboración entre el emprendimiento y las empresas a la que asistieron diversos panelistas:
Sergio Bandinelli, Director de Desarrollo de Negocio de TECNALIA Ventures, fue el encargado de moderar el debate. Trasladó la necesidad de potenciar entidades conectoras como TECNALIA Ventures para construir proyectos de alto potencial, que solucionan problemas de mercado; con talento emprendedor y con empresas que aportan capital inteligente y capacidades industriales.
Citas destacadas
La función del corporate venturing ha venido para quedarse en las empresas. Está creciendo y está madurando. Luis Emilio Martinez Gavira, ENAGAS.
La situación actual no tiene nada que ver con la situación de hace 10 años cuando innovación abierta era un concepto académico, aunque queda un camino muy largo por recorrer. Falta las unidades de innovación de las empresas permeen a las unidades de negocio. Mikel Lasa, EIT InnoEnergy.
Cuando le hablas a la PYME de toda esta dinámica hay desconocimiento y cierto miedo. La próxima edición del BIND 4.0 involucrará a PYMES para generar un cambio cultural y evolucionar. Leyre Madariaga, Gobierno Vasco.
Hemos identificado una barrera en las empresas por falta de estrategia de innovación abierta y por eso, desde la Diputación Foral de Bizkaia hemos lanzado una ayuda específica para abordar planes de colaboración en innovación. Joseba Mariezkurrena, Diputación Foral de Bizkaia
Hay dos barreras que necesitamos abordar: el apetito por el riesgo es un freno que es importante cambiar desde el punto de vista cultural y las start-ups deep-tech tienen un impacto potencial a nivel de país y requieren niveles de inversión muy significativos. Andrés Galnares, H2SITE.
Más información
La información relativa a las oportunidades de negocio presentadas en el Inspiring Business Forum se puede consultar en el siguiente enlace: