"TECNALIA Ventureseko CEOak aplikazio teknologikoetan merkatu berriak identifikatzeari buruz hitz egin zuen"
Asier Rufino TECNALIA Ventureseko CEOa izan zen bigarren jardunaldiko hitzaldi magistralaren buru, zeinaren izenburua hau izan baitzen: “Nola transferi daitezke teknologiak laborategitik merkatura behar bezala?
Azaroaren 29an hasi eta abenduaren 1ean amaitu zen Jabetza Intelektualaren Munduko Erakundearen (OMPI) TISC Konferentzia Orokorra, Txinako Errepublikako Pertsonen Jabetza Intelektualaren Administrazioa (CNIPA) lankide zela.
Hiru egunez, Technology and Innovation Support Centers (TISCs) direlakoen eginkizuna aztertu zen, zeinek teknologia-transferentzia errazten baitute eta mundu osoko komunitateek dituzten arazo sozial eta ekonomikoei oinarri teknologikoko irtenbideak garatzen laguntzen baitute.
OMPIren TISCen mundu-konferentzia hauei zuzendua dago: TISCen puntu fokalei, TISCen administratzaileei eta TISCetako langileei, baita haiekin zerikusia duten esparruetako profesionalei ere, hala nola patenteak bilatzen eta aztertzen dihardutenei, jabetza intelektualeko eskubideak kudeatzen dituztenei edo transferentzia teknologikoan ari direnei.
Asier Rufino TECNALIA Ventureseko CEOak inauguratu eta gidatu zuen bigarren eguneko saioa. Aplikazio teknologikoetan merkatu berriak identifikatzeari buruz hitz egin zuen, eta azaldu zuen nola eraman daitezkeen aplikazio horiek arrakastaz laborategitik merkatu berrietara.
Aplikazio teknologikoetan merkatu berriak identifikatzea
- Merkatuari ez zaizkio ideiak interesatzen.
- Enpresei eta inbertitzaileei ez zaie gustatzen teknologia teknologiagatik.
- Teknologia batetik aukera komertzial batera pasatzeko, arazo global handiak konpondu behar dira (adibidez, emaitza-kontuen arazoak, arazo sozialak eta abar) modu errentagarrian; bideragarritasun teknologikoa eta erregulatzailea ziurtatu behar dira; abantaila jasangarri bat garatu, eta talde indartsuak sortu, exekutatzea funtsezkoa baita.
- Ikuspegia teknologiatik pertsonetara aldatzea.
- Deabrua xehetasunetan dago.
- Konfiantza eta fidagarritasuna: horra hor giltza.
- Ezagutu zeure burua eta zeren bila zabiltzan.
- Balorazioek ez lukete inoiz tartean sartu beharko.
- Erabili bootstrapping-teknikak ahal bezainbeste.
- Nekaezintasuna: bultzada eta erabakitasuna garrantzi handiko jarrerak dira.
